A autora, em 1º lugar, dá-nos uma evolução cronológica da legislação e do desabrochar do movimento associativo e cooperativo em relação a pessoas deficientes. Posteriormente equacione : se as pessoas em regime voluntário terão os conhecimentos necessários para liderar uma ONG; se não será possível formação de líderes dentro dos jovens deficientes. Por fim, apresenta o projecto, o currículo de formação e o grupo-alvo. Este pretende que os conhecimentos adquiridos sejam impulsionadores de uma intervenção na comunidade pela parte dos jovens deficientes.
O FORLIDE é um projecto de formação, entre Portugal e a Dinamarca, para líderes de projectos comunitários na área da reabilitação das pessoas com deficiências destes gestores. O projecto desenvolve-se em duas fases: na 1ª realização de uma Acção Informação/Formação cujo destinários foram os formadores dinamarqueses; na 2ª coube aos formadores portugueses apreenderem a realidade dos seus homólogos. Após estas duas Acções será efectuada uma avaliação onde será debatida a eficácia das metodologias.
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