Perante a actual conjuntura sócio-económica, a formação assume-se nas empresas como agente de mudança, e para os indivíduos, um importante impulso no seu desenvolvimento individual. Num contexto de mudança a formação deve prosseguir os seguintes objectivos: formar os colaboradores para funções de complexidade cognitiva crescente; maximizar o aproveitamento do potencial individual; promover práticas organizacionais equitativas e formar líderes.
No presente artigo a formação profissional é apresentada como um valor estratégico na batalha da competência e na mobilização da inteligência. As qualificações e competências, a mobilidade dos indivíduos e da gestão das empresas, o conteúdo e os custos das acções de formação deverão evoluir em função da dimensão europeia do mercado das qualificações. A formação profissional enquanto decisão estratégica deverá ser planificada em sinergia com todas as outras políticas de recursos humanos, numa óptica de gestão de competências, aumentando a produtividade e a inovação adequada às novas organizações do trabalho.
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