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Autor:	CEITIL, Mário
Título:	Recursos humanos : eis a questão / Mário Ceitil, Pedro Malheiro, Fernando Barros
Publicação:	[Lisboa] : IAPMEI, 1991
Descrição física:	102 p. ; 20 cm
Sumário ou resumo:	O objectivo central deste livro é tornar mais claros os desenvolvimentos da gestão de recursos humanos, por forma a possibilitar aos dirigentes e quadros, particularmente das PME a aumentar a qualidade e produtividade das suas organizações a partir de uma maior clareza estratégica em matéria de gestão de recursos humanos; adoptar alguns instrumentos para uma melhor racionalização na gestão desses recursos; mobilizar os colaboradores para os objectivos da empresa. Pretende-se sugerir que uma boa gestão de recursos humanos depende mais de factores qualitativos do que quantitativos. Há um processo de mudança evidente em curso, de que também se fala nesta obra, e para o acompanhar é cada vez mais necessário que a PME integre métodos de gestão de recursos humanos nas suas preocupações fundamentais de gestão empresarial.
ISBN:	ISBN 972-9205-03-5
Assuntos:	Gestão do pessoal / Pequenas e médias empresas / Planeamento da empresa / Relações de trabalho / Ambiente de trabalho / Estratégia de gestão / Função pessoal / Qualificações profissionais / Quadros superiores / Portugal
CDU:	37
OCL:	12.04
Cota:	22131 MESICT 22131
Tipo de documento:	Texto impresso
País de publicação:	Portugal

Outro(s) autor(es) :	Malheiro, Pedro / Barros, Fernando

Autor:	CEITIL, Mario
Título:	Desafios actuais na gestão de recursos humanos
Publicação:	[Lisboa] : [s.n.], 1990
Descrição física:	[2] f.
Sumário ou resumo:	Referindo-se aos inúmeros desafios que a empresa enfrenta hoje em dia, nomeadamente o da competitividade, o autor chama a atenção para o facto de o segredo para o sucesso residir num esforço a ser desenvolvido em três frentes : 1) maior rigor no recrutamento e selecção do pessoal ; 2) investimento na formação contínua ; 3) necessidades de oferta, por parte da empresa, de condições internas motivadoras, a todos os níveis. Nesta perspectiva, salienta a necessidade de se criar uma mentalidade "visionária" nos novos gestores e quadros, e de se emprestar um maior dinamismo à gestão de recursos humanos.
Notas gerais:	Artigo de opinião extraído da Revista das Empresas, em Nov./90
Assuntos:	Empresas / Modernização / Cultura organizacional / Gestores / Qualificações profissionais / Competências profissionais / Formação profissional contínua / Formação de reconversão / Gestão do pessoal / Portugal
OCL:	12.05
Cota:	20473 MESICT 20473
Tipo de documento:	Texto impresso

Autor:	CEITIL, Mário
Título:	A dimensão formativa das chefias / Mário Ceitil
In:	Pessoal, Lisboa, (39) Maio-Junho 1989, p. 41-43
Sumário ou resumo:	Actualmente, na gestão dos planos de formação, a construção das competências futuras substitui a transmissão de competências actuais. Devido à adopção das novas tecnologias, a formação tornou-se indispensável ao desenvolvimento e sobrevivência das empresas e da economia. É também um instrumento essencial de gestão directa das pessoas, que cabe especialmente às chefias directas ; a medida da eficácia de um plano de formação passa pela participação destas ; através da conexão entre o orgão responsável da formação e as hierarquias, a formacao pode tornar-se um poderoso instrumento de desenvolvimento dos recursos humanos. O contrato de formação, que tem diversas vantagens, é uma forma de gerir os processos formativos na qual participam nao só a empresa, representada pela hierarquia directa, mas também os formandos e o orgão gestor da formação.
ISSN:	0870-3027
Assuntos:	Formação de quadros / Quadros superiores / Contratos formação-emprego / Portugal
OCL:	12.05
Cota:	MESICT
Tipo de documento:	Texto impresso